La transformation de l’Office National des Transports (Onatra) en République Démocratique du Congo nécessite une approche multidimensionnelle, combinant réformes structurelles, financières et organisationnelles. Voici quelques étapes pour transformer cette société :
Réformes institutionnelles et gouvernance :
Renforcer la gouvernance interne en améliorant la transparence, l’éthique professionnelle et la responsabilité. Il est essentiel d’introduire une gestion plus rigoureuse, avec des contrôles internes plus stricts pour limiter la corruption et les abus de pouvoir.
Modernisation des infrastructures :
Investir dans la réhabilitation et la modernisation des infrastructures ferroviaires, portuaires et fluviales. Cela comprend l’achat de nouveaux équipements, la réfection des voies ferrées et l’amélioration des installations portuaires pour répondre aux besoins croissants de transport.
Partenariats public-privé (PPP) :
Encourager des partenariats avec des entreprises privées, tant locales qu’internationales, pour renforcer les capacités techniques et financières de l’Onatra. Cela pourrait inclure des partenariats pour la gestion de certaines infrastructures, ou des projets communs pour l’acquisition de nouveaux matériels de transport.
Digitalisation et efficacité opérationnelle :
Mettre en place des systèmes de gestion numérique pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts d’exploitation. Cela inclut l’automatisation des processus, comme la billetterie, la gestion des cargaisons et la traçabilité des transports.
Renforcement des compétences et formation :
Former et recycler le personnel pour assurer une gestion plus professionnelle et technique de l’Onatra. Il est essentiel de développer un programme de formation continue pour améliorer les compétences des employés en matière de transport moderne et de gestion.
Diversification des services :
L’Onatra peut diversifier ses services en offrant non seulement du transport ferroviaire, fluvial et portuaire, mais aussi des services connexes comme la logistique et la gestion des entrepôts. Cela permettrait de répondre aux besoins croissants des secteurs économiques, comme l’industrie minière et l’agriculture.
Sécurisation et maintenance des équipements :
Assurer une maintenance régulière des infrastructures et du matériel pour éviter les pannes et les accidents. Un plan de maintenance à long terme, soutenu par des budgets alloués spécifiquement, est nécessaire pour garantir la durabilité des équipements.
Financement et gestion des dettes :
Renégocier ou restructurer les dettes existantes tout en recherchant des sources de financement nouvelles et innovantes, comme les fonds d’investissement ou les bailleurs de fonds internationaux.
En appliquant ces mesures, Onatra pourrait devenir une entreprise plus performante, offrant des services de transport plus efficaces et contribuant ainsi au développement économique de la RDC.
Lokombe Nkalulu
Rédacteur en chef du Magazine Afriqu’Europe